Flujo de caja al día. Se recomienda tener todos los pagos al día para tener liquidez dentro de la empresa y poder iniciar el año que viene con efectivo. (Foto: Difusión)
Flujo de caja al día. Se recomienda tener todos los pagos al día para tener liquidez dentro de la empresa y poder iniciar el año que viene con efectivo. (Foto: Difusión)

A puertas de culminar el 2023, muchos centran sus estrategias para incrementar sus ventas en este último mes del año. Y es que en el Perú, 2 de cada 10 personas es empresario, según datos de

En ese sentido, es recomendable la implementación de para logar un eficiente cierre de año comercial.

“Integrar un sistema ERP, es necesario para tener información completa y en tiempo real sobre las operaciones comerciales. Mediante la automatización de los procesos, los emprendedores pueden utilizar las capacidades analíticas del ERP para fin del año y evaluar el rendimiento de las ventas,  con esta información lograrán diseñar oportunidades para identificar patrones y áreas de mejora”, explicó Héctor Farias, gerente general de

Las empresas evalúan sus resultados anuales para saber cómo les fue durante cada cierre de año y realizar una planificación de cara al 2024.  En este punto, es importante tomar decisiones a partir de información real, que permita implementar estrategias que apunten a los objetivos del negocio a corto, mediano y largo plazo.

LEA TAMBIÉN: Emprendedores: Cinco consejos a tomar en cuenta si quieres exportar productos con éxito
En el Perú, 2 de cada 10 personas es empresario, según datos de Global E Global Entrepreneurship Monitor.
En el Perú, 2 de cada 10 personas es empresario, según datos de Global E Global Entrepreneurship Monitor.

Consejos para tener un exitoso cierre comercial

En ese línea, Héctor Farias brinda tres recomendaciones que ayudarán a los a tener un cierre anual exitoso de sus negocios:

  • Implementa un sistema de planificación de recursos humanos (ERP). Gracias a estos sistemas, se minimizan los errores, ya que todos los procesos son automatizados. Esto permite que a fin de año, los dueños de negocios puedan revisar en tiempo real cómo les fue, y evaluar qué puntos se deben mejorar.
  • Hacer un inventario de tus activos fijos. Se debe identificar si se tienen activos en desuso u obsoletos, de manera constante para saber cuáles son los activos reales que tiene la  empresa al cierre del año.
  • Flujo de caja al día. Se recomienda tener todos los pagos al día para tener liquidez dentro de la empresa y poder iniciar el año que viene con efectivo.

“Los ERP son una de las herramientas más completas que permiten gestionar los negocios en todos sus áreas. Desde Kame buscamos facilitar el trabajo brindando herramientas completas a las empresas, como las ERP, que permiten una de la empresa “, finalizó Farias.

LEA TAMBIÉN: Juguetes, postres y otros: cuando las tendencias de TikTok se vuelven rentables
Disfruta tus descuentos del Club de Suscriptores cuantas veces quieras gracias a tu suscripción a Gestión. Más de 300 promociones esperan por ti, descúbrelas Aquí. Y si aún no eres suscriptor, adquiere tu plan AQUÍ.