La peor brecha salarial de género en el G7 tiene una explicación

Si bien Japón tiene una tasa de participación laboral relativamente alta de las mujeres, muchos de los puestos que ocupan son a tiempo parcial y tienen pocas perspectivas de mejores salarios o desarrollo profesional. Ese punto fue reiterado el lunes por Claudia Goldin, quien el mismo día ganó el Premio Nobel de Economía por su investigación sobre los factores que subyacen a las diferencias salariales y laborales entre hombres y mujeres, en comentarios recogidos por los medios japoneses.

Las trabajadoras ganaron en promedio el 54.9% de lo que ganaron los trabajadores en los cinco bancos más grandes del índice de referencia Topix, según sus últimos estados financieros. La cifra salió a la luz después de que Japón obligara la divulgación de la brecha salarial de género desde el año pasado.

En general, Japón tiene una de las peores brechas salariales de género entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, con el sector bancario entre los peores infractores, según un análisis de 2,800 empresas por la firma de asesoría WTW y otras.

Las arraigadas costumbres de género en Japón han resultado en que la representación femenina en posiciones de poder en los negocios o en la política esté significativamente por detrás de otras economías avanzadas. Japón ocupa el puesto 125 entre 146 países, con resultados particularmente malos en participación económica y empoderamiento político, según el informe sobre brecha de género de 2023 del Foro Económico Mundial.

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Expertos dicen que es poco probable que una mayor transparencia por sí sola resulte en la paridad salarial entre géneros en Japón.

Los bancos dijeron que las mujeres reciben salarios mucho más bajos en gran parte porque tienen menos representación en los rangos directivos de las empresas. También tienden a asumir puestos con menor salario en las empresas japonesas que se adhieren al sistema de contratación de dos vías.

Una vía, todavía poblada mayoritariamente por hombres, recibe un salario mucho más alto y se le asignan mayores responsabilidades, pero requiere muchas horas de trabajo y conlleva el riesgo de una reubicación repentina en diferentes partes de Japón. La otra vía, compuesta casi en su totalidad por mujeres, paga mucho menos, pero conlleva menos responsabilidad y generalmente permite a los trabajadores permanecer en la misma ubicación.

Bancos y dos vías de carrera

Sumitomo Mitsui Banking Corp. dijo que el sistema de dos vías ha sido un factor importante detrás de la brecha, al tiempo que señaló que eliminó la estructura en enero de 2020 y está haciendo esfuerzos para incorporar a más mujeres a puestos directivos.

Mizuho Bank Ltd. también citó el sistema de doble vía como una de las razones detrás de su brecha salarial, y dijo que los hombres asumen muchos más roles profesionales que requieren viajes por todo el país y, como resultado, se les paga más.

La escasez de mujeres en cargos directivos es una tendencia que se observa en las empresas japonesas más allá del sector financiero. Solo el 12% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, según una encuesta del Ministerio de Trabajo para el año que finalizó en marzo de 2022. La misma encuesta mostró que en aproximadamente el 40% de las empresas en Japón, solo se contrató a hombres para puestos de carrera.

Para que la divulgación de la brecha salarial de género en Japón realmente tenga un impacto, se necesita más fuerza, dicen expertos.

Los bancos japoneses dicen que están haciendo esfuerzos para mejorar la situación. Tanto Mizuho Bank como MUFG Bank Ltd. también planean salirse del sistema de contratación doble para trabajadores regulares. MUFG Bank dice que tiene el objetivo de lograr que las mujeres ocupen el 27.5% de los puestos directivos este año fiscal y aumentar aún más el número hacia 2030.

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