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Juan Carlos Cautter, CEO de Total Job Hunting, ha logrado recolocar al 85% de sus clientes, pero revela que recientemente el tiempo de recolocación de ejecutivos se ha duplicado, pues, de requerir entre tres y cuatro meses, ha pasado a necesitar de seis a ocho. “Hay oportunidades, pero hay que esforzarse más. Quien diga que el mercado laboral es sencillo ahora está mintiendo”, afirma Cautter.
Aproximadamente 20 ejecutivos acuden cada mes a Total Job Hunting. “A muchas personas les gusta sentirse nuevamente activas en el mercado, saber que están siendo proactivas en vez de esperar a que las boten”, asegura el ejecutivo.
La mayoría de sus clientes tiene entre 35 y 44 años, en su mayor parte mujeres. El especialista enfatiza que esto se debe a que la mujer ejecutiva es más inteligente —no es soberbia— y sabe pedir ayuda cuando la necesita.
Oportunidades fuera
Cautter también precisa que muchos ejecutivos buscan recolocarse fuera del Perú, sobre todo aquellos que trabajan en los rubros de alimentos, construcción y telecomunicaciones. Los países que tienen en la mira son Panamá, Costa Rica, México, Paraguay y Uruguay. “No están buscando un aumento de sueldo, sino estabilidad”, manifiesta el job hunter.
Según explica Cautter, el ejecutivo peruano es atractivo en otros mercados de la región por ser considerado trabajador, y por tener estudios en el extranjero y mucha experiencia.
En cambio, el interés de ejecutivos latinoamericanos por trabajar en el Perú ha disminuido en el último año. Cautter indica que el número de clientes extranjeros ha pasado de representar el 10% a ser menos del 2%.
Tips para buscar trabajo
¿Qué hay que tener en cuenta al momento de buscar trabajo? El CEO de Total Job Hunting recomienda conservar los contactos en el tiempo y hacer networking cuando uno está en su mejor momento laboral, no solo cuando necesita empleo.
Por eso, el especialista recomienda siempre darse un tiempo para relacionarse con personas, e incluso aceptar reuniones cuando a uno mismo lo busquen por estar en una buena posición laboral. “El mundo es recíproco. Las personas que uno atiende son personas que también lo pueden atender a uno. Serán contactos amigables y agradecidos. Hay que tener visión de futuro”, asegura.
Las reuniones de relacionamiento debe ser concretas, efectivas y amigables, sin que ellos signifique ser acartonado o narrar todas las experiencias del CV.
El job hunter también sugiere tener un mejor manejo de la marca personal. Para eso se puede, por ejemplo, potenciar el perfil de LinkedIn con una foto profesional, una buena descripción, logros cuantificables, y validaciones y recomendaciones de otros profesionales.
“LinkedIn es un arma muy poderosa”, dice Cautter. Sin embargo, a menudo se encuentran perfiles vacíos, con fotos inadecuadas y descripciones pobres para ese red social, y con pocas interacciones.