Los gastos de una empresa deben ser controlados de manera periódica. (Foto:Freepik)
Los gastos de una empresa deben ser controlados de manera periódica. (Foto:Freepik)

Si es de las personas que se dio cuenta que su gasta mucho últimamente, pero no sabe en qué con exactitud o quizás está realizando algunas compras que pensaba que eran urgentes, cuando realmente no era así; pues le contamos que está despilfarrando el dinero en cosas o actividades innecesarias.

Para obtener rentabilidad y optimizar tus gastos, no espere a entrar en una crisis para recién tomar partida en el asunto, por lo que debe considerar que el control de egresos debe ser una tarea permanente.

Aunque no hay un método aplicable para todas las empresas, tenga en cuenta que para reducir gastos tiene que estar seguro de que pondrá todo el empeño para lograrlo.

El portal publicó un artículo en el que nos da a conocer siete maneras de disminuir los gastos de tu empresa. Presta atención.

El control de gastos ayuda a ver en qué se despilfarra el dinero. (Foto:Freepik)
El control de gastos ayuda a ver en qué se despilfarra el dinero. (Foto:Freepik)


OFICINAS EN ÁREAS ACCESIBLES

Aunque no se aplica a todas las empresas, considere trasladar su oficina a una zona más accesible, pues le ayudará a reducir el gasto de alquiler mensual. Esto siempre y cuando no tenga citas permanentes con clientes o atienda a una base de consumidores que no es local.

Muchas veces se comete el error se colocar el local del emprendimiento en una zona céntrica o transitada creyendo que con ello lograremos tener éxito, pero ocurre todo lo contrario.

CAMBIA LOS TELÉFONOS POR UN SISTEMA BASADO EN LA NUBE

Para implementar este cambio, primero de una mirada al uso del teléfono en su negocio, si es mínimo considere pasar a una opción basada en la nube, pues muchos de los consumidores prefieren comunicarse a través de correos electrónicos, chat o redes sociales.

Este consejo está más orientado a trabajadores independientes, quienes buscan ahorrar en la compra y planes mensuales de celulares.

Todo buen emprendedor debe saber que la reducción de gastos es un tema estratégico. (Foto:Freepik)
Todo buen emprendedor debe saber que la reducción de gastos es un tema estratégico. (Foto:Freepik)


AUDITA LOS ESTADOS BANCARIOS DE TU EMPRESA

A menudo debe revisar qué gastos se están realizando en su empresa. Si no puede hacerlo mensual, al menos de forma trimestral podrá detectar a qué se deben tantos egresos. Quizás descubra que se inscribió a una suscripción de alguna aplicación y se olvidó anularla porque descubrió que era innecesaria.

Asimismo, preste atención a las cosas pequeñas que pueden pasar desapercibidas, pero al cabo de un tiempo notará que el dinero se estaba yendo en algo innecesario.

CONVIERTE ESPACIO DE OFICINA NO UTILIZADO EN UN COWORKING

Si ve que en su empresa hay un espacio que no está siendo utilizado, piense que si lo arrienda puede obtener un ingreso extra que le ayudará a disminuir gastos o destinarlos para otras adquisiciones. Esto podría ayudarlo a tener nuevas oportunidades comerciales y asociaciones.

En caso, el lugar que ocupa su emprendimiento es arrendado, revise las cláusulas y si se le permite un subarrendamiento, puede hacerlo; caso contrario, converse con el propietario para ver si es posible.

Una empresa no debe esperar una crisis para iniciar acciones. (Foto:Freepik)
Una empresa no debe esperar una crisis para iniciar acciones. (Foto:Freepik)


USA TARJETAS DE CRÉDITO

Aunque parezca descabellado se recomienda usar una o dos tarjetas de crédito. Eso sí, de forma responsable sino se convertirá en algo peligroso.

Se pide su uso para canalizar todos los gastos comerciales, siempre y cuando pague puntual cada fin de mes. De esta manera podrá acumular puntos y ahorrarse dinero en pasajes aéreos y hoteles para sus viajes de negocios. Y si no los hace, pues hay oportunidades de devolución de efectivo.

BUSCA OFERTAS MÚLTIPLE

Si busca contratar los servicios o productos de un proveedor, no se quede con dos o tres opciones, busque más. Solo de esta manera podrá analizar y contrastar cuál es el que más le convenga.

Aunque su emprendimiento recién esté empezando y piense que para evitar gastos en llamadas se quedas con el menos malo, más adelante cuando pida una gran orden de producción, notará la diferencia.

Costo de producción, gastos generales y mantenimiento son los rubros más importantes sobre los cuales deberás poner atención para reducir tus gastos. (Foto:Freepik)
Costo de producción, gastos generales y mantenimiento son los rubros más importantes sobre los cuales deberás poner atención para reducir tus gastos. (Foto:Freepik)


ANALIZA EL GASTO PUBLICITARIO

Antes de realizar gastos publicitarios y hacer algún tipo de inversión en redes sociales, revise, mida y optimice los egresos que le están generando hasta el momento, y si hay un retorno hacia la empresa cambie de metodología.

Muchas empresas despilfarran dinero invirtiendo en algo que no les está funcionando, pero no se dan cuenta debido a que dejan de lado el análisis.

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